
Managerul Filarmonicii Pitești, Gabriel Niță, anunță o nouă etapă în dezvoltarea instituției, odată cu ocuparea, în premieră, a funcției de Șef al Serviciului Orchestră. Într-un interviu, acesta vorbește despre consolidarea echipei manageriale și artistice, despre investiția în resursa umană și despre obiectivul ambițios ca Filarmonica Pitești să devină una dintre cele mai valoroase instituții de profil din România.
Gabriel Niță: „Continuăm consolidarea Filarmonicii Pitești”
Filarmonica Pitești are, pentru prima dată de la înființare, un Șef al Serviciului Orchestră, funcție ocupată în urma unui concurs câștigat de Silviu Deaconescu.
Potrivit managerului Gabriel Niță, această numire reprezintă un pas important în procesul de modernizare și profesionalizare a instituției.
„Este un pas foarte important în procesul de consolidare a Filarmonicii Pitești. Postul a fost ocupat prin concurs, iar obiectivul nostru a fost să alegem cel mai bun profesionist pentru această responsabilitate. Sunt convins că domnul Silviu Deaconescu va aduce un plus de organizare și eficiență în activitatea orchestrei.”
Managerul subliniază că dezvoltarea instituției înseamnă atât întărirea echipei administrative, cât și creșterea nivelului artistic.
Ce rol va avea noul Șef al Serviciului Orchestră
Gabriel Niță explică faptul că noua funcție este una esențială pentru buna funcționare a orchestrei.
Silviu Deaconescu va coordona activitatea colectivului artistic, organizarea internă, disciplina orchestrei și colaborarea cu dirijorul permanent Tiberiu-Dragoș Oprea, dirijorii invitați și Consiliul Artistic.
În același timp, acesta va avea responsabilitatea organizării fiecărui proiect artistic, astfel încât concertele Filarmonicii Pitești să se desfășoare în cele mai bune condiții.
„Performanța se construiește prin disciplină și dialog”
Managerul Filarmonicii spune că succesul unei instituții culturale depinde de profesionalism, comunicare și transparență.
„Îmi doresc o instituție în care dialogul să fie permanent, fiecare membru al orchestrei să știe ce are de făcut, iar respectul reciproc să fie baza colaborării dintre management, artiști și personalul administrativ.”
Gabriel Niță afirmă că atât Consiliul Artistic, cât și Consiliul Administrativ vor continua să aibă un rol important în luarea deciziilor care privesc dezvoltarea Filarmonicii Pitești.
Filarmonica Pitești va continua recrutările
Conducerea instituției anunță că procesul de consolidare a orchestrei va continua prin ocuparea posturilor vacante și întărirea compartimentelor unde este nevoie de noi muzicieni.
Managerul consideră că o competiție sănătoasă între instrumentiști contribuie la creșterea nivelului artistic și la spectacole de o calitate tot mai ridicată.
Totodată, Filarmonica Pitești își propune să ofere oportunități tinerilor muzicieni și să creeze un echilibru între experiența artiștilor consacrați și energia noii generații.
Obiectivul managerului: Filarmonica Pitești în Top 3 din România
Cel mai important mesaj al interviului este obiectivul pe termen lung al conducerii instituției.
„Îmi doresc ca Filarmonica Pitești să devină una dintre primele trei filarmonici din România din punct de vedere al nivelului artistic, al organizării și al prestigiului.”
Gabriel Niță consideră că acest obiectiv poate fi atins prin recrutarea unor profesioniști, investiții în resursa umană, disciplină și o strategie coerentă de dezvoltare.
Reorganizarea continuă
Numirea lui Silviu Deaconescu vine după ocuparea, tot prin concurs, a funcției de contabil-șef, un alt pas în procesul de consolidare a echipei de conducere.
Managerul Filarmonicii Pitești spune că rezultatele acestor concursuri demonstrează că instituția reușește să atragă profesioniști și să își întărească atât componenta administrativă, cât și cea artistică.
În opinia sa, investiția în oameni reprezintă cea mai importantă condiție pentru ca Filarmonica Pitești să își atingă obiectivele și să își consolideze poziția între cele mai importante instituții muzicale din România.































