Dacia Renault România anunță implementarea unui nou regulament privind modelul de muncă hibrid, care va intra în vigoare la 1 noiembrie 2025. Decizia reflectă dorința companiei de a sprijini performanța angajaților, echilibrul dintre viața profesională și cea personală, dar și consolidarea culturii organizaționale într-un context economic și tehnologic aflat în continuă schimbare.
Adaptare la transformarea industriei auto
Într-o perioadă marcată de inovații rapide, apariția noilor competitori și așteptările crescute ale clienților, industria auto se redefinește profund. În acest peisaj competitiv, colaborarea directă și spiritul de echipă devin atuuri esențiale.
„Prezența la birou nu înseamnă doar împărțirea unui spațiu de lucru, ci reprezintă o oportunitate de a genera i dei, de a lua decizii rapide și de a consolida relațiile profesionale”, transmit reprezentanții Renault România.
Întâlnirile față în față, ședințele de proiect și activitățile colective contribuie la menținerea unei dinamici de echipă bazate pe creativitate și reacție rapidă la provocări.
2 zile de telemuncă și flexibilitate cu reguli clare
Noul regulament definește o formulă standard de lucru hibrid:
- două zile de telemuncă pe săptămână, stabilite de comun acord între angajat și manager;
- 10 zile suplimentare de lucru la distanță pe an, care nu se reportează;
- în situații excepționale, pot fi acordate până la trei zile de telemuncă pe săptămână.
Telemunca se poate desfășura de la domiciliu sau din altă locație din România, iar în anumite cazuri, până la 30 de zile pe an din străinătate, cu aprobare prealabilă.
Modelul hibrid se aplică doar posturilor compatibile, care pot fi gestionate autonom, fără a afecta activitatea echipei. Programul este formalizat prin aplicația internă „Telemuncă”, iar angajații vor semna un act adițional la contractul de muncă.
Sprijin financiar și responsabilități clare
Pentru a acoperi costurile generate de lucrul la distanță, Renault România oferă o compensație lunară de 100 lei brut angajaților care efectuează cel puțin o zi de telemuncă pe lună.
Programul de lucru rămâne neschimbat, iar orele suplimentare se gestionează conform procedurilor interne.
Responsabilitățile sunt distribuite clar:
- angajații trebuie să respecte normele de confidențialitate, securitate cibernetică și sănătate în muncă;
- managerii stabilesc eligibilitatea posturilor și coordonează activitatea echipelor;
- compania oferă echipamentele necesare, instruire și suport tehnic pentru respectarea cadrului legal.
În cazuri medicale sau situații personale excepționale, regulamentul permite derogări temporare, pe baza recomandărilor medicale. Atât angajatul, cât și angajatorul pot solicita modificarea regimului de lucru, cu notificare prealabilă.
O cultură organizațională bazată pe încredere și colaborare
Prin noul cadru de lucru, Dacia Renault România își reafirmă angajamentul față de o cultură organizațională modernă, fundamentată pe încredere, autonomie și colaborare.
Modelul de muncă hibrid oferă angajaților flexibilitatea de a-și organiza activitatea eficient, menținând totodată spiritul de echipă care definește performanța colectivă a companiei.
