Avem plăcerea de a vă prezenta ediția 2025 a Catalogului Firmelor, Instituțiilor și Întreprinzătorilor din Argeș, publicație ajunsă la cea de-a XXVIII-a apariție. Realizat sub sigla ARGEȘ PRESS, marcă înregistrată la OSIM, Catalogul s-a impus ca un brand solid în peisajul editorial românesc, beneficiind de experiența ziarului „Argeșul”, prezent de 36 de ani în presa tipărită și de 27 de ani în mediul online. Catalogul Firmelor, Instituțiilor și Întreprinzătorilor din Argeș reunește anual cele mai importante instituții publice și private, companii, întreprinzători și personalități locale, remarcabile prin performanță, stabilitate și contribuția lor la dezvoltarea județului.

De aproape trei decenii, Gheorghe Stancu conduce comuna Bascov cu dedicare și profesionalism. În acest interviu, ne vorbește despre ce l-a inspirat să urmeze cariera în administrația publică și despre modul în care transformă provocările în proiecte concrete pentru dezvoltarea durabilă a comunității. O discuție despre responsabilitate, valori și pasiunea de a vedea comuna evoluând.

Ce v-a determinat să urmați cariera în administrația publică și ce v-a motivat să rămâneți atât de mulți ani în fruntea comunei?

Am intrat în administrația publică din dorința sinceră de a contribui la dezvoltarea comunității în care am crescut. În Bascov am familia, prietenii și toate reperele formării mele, iar această legătură puternică m-a motivat să mă implic în viața publică. Am rămas în fruntea comunei atât de mulți ani pentru că am simțit sprijinul și încrederea oamenilor, iar proiectele în derulare m-au responsabilizat și mai mult. Fiecare mandat a venit cu noi provocări și oportunități, iar satisfacția de a vedea comuna evoluând este cea mai puternică motivație.

Care sunt principalele lecții pe care le-ați învățat conducând administrația comunei Bascov și ce principii vă ghidează cel mai mult?

Una dintre marile lecții este că dezvoltarea se face prin consecvență și prin dialog permanent cu cetățenii. Am învățat că transparența, respectul și responsabilitatea sunt esențiale în administrație. Mă ghidez după principiul că un pas sigur este mai important decât doi pași grăbiți. Prefer un proiect bine realizat și durabil decât promisiuni fără acoperire.

Cum v-ați defini stilul de conducere și care sunt valorile personale pe care le considerați esențiale în relația cu cetățenii și cu echipa Primăriei?

Stilul meu de conducere este unul participativ. Îmi place să consult echipa, să ascult opiniile specialiștilor și, mai ales, nevoile oamenilor. Cred cu tărie în profesionalism, comunicare deschisă și în lucrul în echipă. Integritatea, empatia și responsabilitatea sunt valori esențiale care stau la baza relației mele cu cetățenii și angajații Primăriei.

Care au fost cele mai mari provocări cu care v-ați confruntat de-a lungul carierei și cum le-ați depășit?

Infrastructura deficitară a fost una dintre cele mai mari provocări. Am depășit aceste dificultăți prin proiecte etapizate, atragerea de fonduri europene și guvernamentale și prin colaborări constructive cu Consiliul Local și instituțiile județene. O altă provocare a fost gestionarea perioadelor de criză – fie ele economice, sanitare sau sociale – în care a fost nevoie de reacții rapide, măsuri ferme și solidaritate.

Cum reușiți să mențineți un echilibru între viața personală și responsabilitățile de primar, după atât de mulți ani în funcție?

Nu este ușor, pentru că funcția de primar nu se încheie la ora 16:00. Însă familia m-a susținut mereu și a înțeles natura activității mele. Încerc să-mi păstrez timp pentru cei dragi și pentru activități care mă încarcă pozitiv, dar recunosc că uneori comunitatea vine pe primul loc și înțeleg că aceasta este o responsabilitate pe care mi-am asumat-o.

Cum a evoluat infrastructura comunei sub mandatele dumneavoastră – drumuri, utilități, iluminat public – și care sunt proiectele de infrastructură de care sunteți cel mai mândru?

Infrastructura comunei a evoluat considerabil. Am modernizat drumuri, am extins rețelele de apă și canalizare, am extins rețelele de distribuție a gazelor naturale, am modernizat iluminatul public cu tehnologie LED și am investit în siguranța rutieră și pietonală. Sunt deosebit de mândru de proiectele de reabilitare stradală și de introducerea utilităților în zone care, acum câțiva ani, nu aveau nicio perspectivă de dezvoltare.

Ce strategii ați adoptat pentru a atrage investiții și a stimula economia locală și care sunt sectoarele prioritare pentru dezvoltarea Bascovului?

Am pus accent pe infrastructură, pentru că investițiile vin acolo unde există utilități, drumuri bune și predictibilitate administrativă. Am menținut o relație deschisă cu mediul de afaceri, am simplificat procedurile și am promovat comuna ca o zonă cu potențial economic ridicat datorită proximității municipiului Pitești. Una dintre cele mai importante decizii pe care le-am luat a fost realizarea platformei industriale, zonă în care, în prezent, activează foarte mulți operatori economici, contribuind considerabil la bugetul local și oferind locuri de muncă locuitorilor din Bascov, menținând astfel o rată de șomaj foarte scăzută. Am decis, de asemenea, ca prin noul Plan Urbanistic General să mai dezvolt o platformă industrială, asigurând stabilitatea bugetară a localității pe termen lung. Prioritare sunt dezvoltarea serviciilor, comerțului și sprijinirea micilor întreprinzători locali.

Investim în oameni, educație și tradiții pentru o comunitate unită și sănătoasă

Primarul comunei Bascov, Gheorghe Stancu, declară că dezvoltarea comunității înseamnă mai mult decât infrastructură: implică programe sociale și culturale cu impact real, investiții în educație și sport, precum și susținerea tradițiilor locale.

Care sunt programele sociale de succes care au schimbat cu adevărat viața comunității?

În comuna Bascov am pus mereu accent pe programe sociale cu impact real, adaptate nevoilor comunității. Un exemplu deosebit este parteneriatul cu turneul BRD Wheel Chair, prin care susținem persoanele cu dizabilități locomotorii și promovăm integrarea lor prin sport de performanță. De asemenea, ne implicăm constant în campania „De la suflet la suflet”, dedicată copiilor diagnosticați cu autism, oferindu-le sprijin și vizibilitate pentru a facilita incluziunea lor în comunitate.

Un alt program cu impact emoțional și social puternic este premierea cuplurilor care au împlinit 50 de ani de căsătorie neîntreruptă, un gest prin care celebrăm fidelitatea, echilibrul și valorile familiale ce stau la baza unei comunități unite. Totodată, recompensăm performanța prin premii acordate elevilor și sportivilor din Bascov care obțin rezultate remarcabile, încurajând excelența și motivația tinerilor.

În același timp, intervenim acolo unde există nevoie directă, cum este subvenționarea abonamentelor pentru transportul public local, sprijinind pensionarii, elevii și persoanele cu dizabilități. Aceștia beneficiază de gratuitate pe liniile de transport public din Bascov, din zona metropolitană și din municipiul Pitești. Prin aceste programe, urmărim nu doar sprijin punctual, ci și crearea unui climat de solidaritate, respect și oportunitate pentru toți membrii comunității.

Ce proiecte culturale și evenimente locale ați implementat pentru a promova identitatea și tradițiile comunei?

Am susținut și dezvoltat evenimente tradiționale, precum Zilele comunei Bascov, „Focul lui Sumedru”, spectacole folclorice și activități dedicate tinerilor, toate desfășurate prin Casa de Cultură „Adriana Trandafir” din Bascov, un centru cultural cu o vastă activitate și rezultate remarcabile, atât pe plan național, cât și internațional. Performanțele acesteia au fost recunoscute prin numeroase invitații la evenimente de marcă.

Un exemplu recent este premiul Nicolae Sabău, oferit pentru activitatea culturală de excepție de Asociația Comunelor din România. Ansamblul de dansatori a obținut numeroase premii la festivaluri internaționale, cel mai recent în Turcia, la Cappadocia, și se va deplasa la sfârșitul anului pentru o reprezentație la Consulatul României din Spania. Cultura este un element esențial al identității noastre, iar activitățile culturale au rolul de a aduce oamenii împreună, de a păstra tradițiile și de a oferi momente de bucurie comunității.

Cum sprijiniți infrastructura școlară și calitatea actului educațional în Bascov și ce proiecte educaționale sunt prioritare pentru viitor?

Am modernizat școlile și grădinițele, am investit în laboratoare, dotări IT și în siguranța elevilor. Pentru viitor, prioritare sunt extinderea spațiilor educaționale, modernizarea continuă a dotărilor și colaborarea cu cadrele didactice pentru susținerea unui act educațional de calitate.

De asemenea, am realizat o creșă pentru copii cu vârste între 0 și 3 ani, unde își desfășoară activitatea 52 de copii și căutăm soluții pentru a construi a doua creșă, deoarece cererea depășește capacitatea actuală. Copiii din Bascov merită condiții moderne, comparabile cu cele din orice oraș dezvoltat, motiv pentru care am realizat 13 spații de joacă dotate la standarde europene, pentru a facilita activități în aer liber și a reduce timpul petrecut pe dispozitive digitale.

Ce rol are sportul în comunitate și ce facilități sportive ați dezvoltat pentru a încuraja tinerii și familiile să fie active?

Sportul este un pilon important al unui stil de viață sănătos. Am investit în terenuri de sport și lucrăm la modernizarea unei baze sportive omologate pentru Liga a 2-a, cu nocturnă și capacitate de 1.800 de spectatori. Lucrările sunt realizate în proporție de 82%, iar aici își desfășoară pregătirile fizice și tehnice sportivii clubului ACS Unirea Bascov, activ în Liga a 3-a, cu rezultate de excepție pentru un club din mediul rural.

În 2022, lotul U19 a obținut titlul de Campioni Naționali, fiind prima echipă din mediul rural care a realizat această performanță. Secția de kaiac-canoe a clubului a obținut titluri de multiplu campion național, iar sportiva Alexandra Hafner a reprezentat echipa națională la două Campionate Europene. În prezent, în cadrul clubului activează 260 de sportivi la fotbal și 6 copii la kaiac-canoe, iar pe viitor intenționăm să deschidem secția de tenis de câmp. Activitatea clubului este susținută financiar de Primăria Bascov, asigurând o parte importantă a cheltuielilor de funcționare.

Promovăm activitățile pentru tineri, competițiile școlare și evenimentele sportive care creează coeziune și încurajează un stil de viață sănătos.

Cum colaborați cu diferitele culte și comunități religioase din Bascov pentru a sprijini coeziunea socială și respectul reciproc?

Am avut întotdeauna o relație foarte bună cu toate unitățile de cult din localitate, considerând că biserica joacă un rol important în viața comunității. Sprijinim reparațiile și modernizările lăcașurilor de cult și colaborăm în proiecte sociale și educaționale.

Cel mai important exemplu de implicare a autorității publice este susținerea financiară pentru realizarea bisericii de la Valea Ursului, o construcție impunătoare, cu arhitectură deosebită și echipamente moderne. Pe parcursul mandatelor mele, am realizat în total trei unități de cult, unde cetățenii își găsesc liniștea sufletească. Toate unitățile de cult beneficiază de sprijin financiar din partea Primăriei și au primit asistență de fiecare dată când a fost necesar.